
Ragosta Maria Chiara
3 set 2026
Il Nuovo Standard per la Conciliazione Vita-Lavoro e il Welfare Familiare
Dall'esperienza del Family Audit ai sistemi di gestione certificabili: come funziona la prassi UNI/PdR 192:2026, quali requisiti introduce e quali opportunità riserva alle imprese tra sgravi contributivi e bandi di finanziamento.
Negli ultimi anni, la conciliazione tra tempi di vita privata e attività lavorativa ha superato la dimensione del semplice "benefit aziendale" per trasformarsi in una leva strategica di competitività, retention e sostenibilità ESG. In un contesto nazionale caratterizzato da inverno demografico, invecchiamento progressivo della popolazione attiva e aumento esponenziale dei compiti di cura verso persone fragili e non autosufficienti, le organizzazioni necessitano di un modello strutturato, replicabile e verificabile da terzi.
A colmare questo divario interviene la UNI/PdR 192:2026 (“Sistema di gestione per la conciliazione tra vita familiare e lavoro – Requisiti per il benessere delle famiglie”), la prassi di riferimento pubblicata da UNI che traspone e armonizza a livello nazionale le metodologie storiche del Family Audit, integrandole nella classica logica dei Sistemi di Gestione ISO.
1. Contesto e Finalità: Superare le Misure Spot
Fino ad oggi, molte iniziative a favore della genitorialità e del caregiving si sono limitate a prassi estemporanee, prive di misurazione oggettiva dell'impatto.
La UNI/PdR 192:2026 nasce con l'obiettivo di:
Formalizzare e sistematizzare le politiche a supporto della genitorialità (maternità e paternità) e dei caregiver familiari.
Rendere misurabili gli interventi attraverso indicatori quantitativi e qualitativi monitorabili nel tempo.
Promuovere la sostenibilità della carriera, contrastando l'abbandono del posto di lavoro post-maternità e garantendo pari opportunità di crescita a chi affronta carichi assistenziali.
Creare una sinergia naturale con la UNI/PdR 125:2022 (Parità di Genere), con cui condivide l'impostazione metodologica e molti processi di governance.
2. Struttura del Sistema di Gestione e Requisiti
La prassi adotta l'approccio Plan-Do-Check-Act (PDCA) tipico degli schemi normativi ad alta integrazione (es. ISO 9001, ISO 45001, UNI/PdR 125). Si rivolge a qualsiasi tipologia di organizzazione – micro, piccole, medie o grandi imprese, pubbliche o private – che abbia almeno un lavoratore dipendente.
Un sistema di gestione conforme alla UNI/PdR 192:2026 richiede la definizione di:
Politica Aziendale per la Conciliazione Vita-Lavoro: un documento formale sottoscritto dal vertice che esplicita l'impegno verso il benessere delle famiglie dei collaboratori.
Comitato Guida / Referente Dedicato: identificazione di una governance interna responsabile della pianificazione, attuazione e monitoraggio del sistema.
Analisi del Contesto e dei Bisogni Reali: mappatura periodica delle necessità della popolazione aziendale (tramite indagini interne, questionari sul clima e carichi di cura).
Piano Strategico di Conciliazione: definizione di obiettivi specifici, risorse assegnate, tempistiche e budget a sostegno delle iniziative intraprese.
Formazione e Comunicazione: piani formativi specifici rivolti a manager e figure apicali per superare i bias culturali legati a congedi e flessibilità oraria.
Miglioramento Continuo: riesame annuale della direzione e audit interni sul raggiungimento degli obiettivi fissati.
3. Le 7 Aree di Valutazione e i KPI di Monitoraggio
Analogamente allo schema a punteggio introdotto dalla prassi sulla parità di genere, la UNI/PdR 192:2026 valuta la maturità dell'organizzazione attraverso 7 Aree di Valutazione, combinando requisiti qualitativi (presenza di policy, procedure e comitati) e indicatori quantitativi (percentuali e tassi oggettivi):
Area di Intervento | Ambito Applicativo e Focus Operativo |
1. Governance e Politiche | Impegno del vertice, definizione della policy, nomina del comitato di guida e formalizzazione delle responsabilità. |
2. Flessibilità Organizzativa e Oraria | Smart working strutturato, orari elastici in ingresso/uscita, banca ore, part-time reversibile. |
3. Supporto a Maternità e Paternità | Integrazione economica dei congedi parentali, congedi di paternità aggiuntivi, percorsi guidati di rientro al lavoro. |
4. Sostegno ai Caregiver | Misure dedicate a chi assiste familiari anziani, disabili o con gravi patologie (permessi supplementari, telelavoro su misura). |
5. Welfare Aziendale e Servizi Salvaspazio/Tempo | Convenzioni per asili nido, centri estivi, piattaforme di welfare flessibile, servizi di conciergerie aziendale. |
6. Salute, Benessere e Prevenzione | Screening sanitari estesi al nucleo familiare, supporto psicologico, iniziative di ergonomia e benessere psicofisico. |
7. Continuità Professionale e Sviluppo di Carriera | Garanzia che la fruizione di congedi o la flessibilità non penalizzino promozioni, premialità e percorsi di carriera. |
Soglie di Certificazione: Per accedere alla certificazione è richiesto il raggiungimento di una percentuale minima di conformità: almeno il 50% del punteggio complessivo per micro e piccole imprese (con almeno un indicatore quantitativo soddisfatto) e almeno il 60% per medie e grandi imprese (con almeno due indicatori quantitativi soddisfatti).
4. Il Percorso di Certificazione e i Vantaggi per le Imprese
La certificazione è rilasciata da un Organismo di Certificazione accreditato secondo la norma ISO/IEC 17021-1 a valle del consueto processo di audit a due stadi: Fase 1 (analisi documentale) e Fase 2 (audit in campo e interviste al personale). Il certificato ha validità triennale, soggetto a verifiche di sorveglianza a cadenza annuale (a 12 e 24 mesi).
Principali Benefici per le Aziende:
Sgravi Contributivi: Il D.L. n. 62/2026 ha previsto per i datori di lavoro certificati uno sgravio contributivo previdenziale fino all'1%, con un massimale fino a 50.000 € annui per impresa.
Bandi e Contributi Pubblici: Attraverso iniziative promosse dai Dipartimenti della Presidenza del Consiglio e da Unioncamere (es. Avviso «Il lavoro a misura di famiglia»), sono stati stanziati fondi dedicati alla copertura delle spese di consulenza, accompagnamento e audit di certificazione per le PMI.
Attrattività e Retention dei Talenti: In un mercato del lavoro dove il bilanciamento vita-lavoro rappresenta uno dei primi tre fattori di scelta aziendale, la certificazione certifica la reputazione dell'employer branding aziendale.
Integrazione con il Bilancio di Sostenibilità (CSRD / ESG): La norma fornisce indicatori puntuali e auditati per popolare la sezione "Social" (standard ESRS S1 – Own Workforce).
Massima Sinergia con la UNI/PdR 125:2022: Le aziende già in possesso della certificazione per la parità di genere possono capitalizzare le procedure già implementate, integrando audit e governance con un sensibile risparmio di tempo e risorse.
Come può supportarvi MJ Work
La transizione verso un modello organizzativo family-friendly richiede metodo, competenza giuslavoristica e sensibilità organizzativa. Il team di MJ Work affianca le imprese nell'intero iter:
Gap Analysis preliminare rispetto alle 7 aree della prassi.
Progettazione del Sistema di Gestione, stesura delle policy e strutturazione dei KPI.
Pianificazione della formazione obbligatoria e manageriale.
Assistenza durante gli audit di certificazione di terza parte.
Per un check preliminare o per verificare l'accesso ai contributi camerali per la vostra impresa, contattate i nostri consulenti a info@mjwork.it o visitate www.mjwork.it.
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